Wynagrodzenie jest jednym z najważniejszych motywatorów, kształtujących postawy pracowników i efekty ich pracy. System wynagrodzeń powinien więc być oparty na solidnym fundamencie, jakim jest prawidłowo naliczana i zróżnicowana dla wszystkich pracowników, płaca zasadnicza oraz przyjęty w organizacji system premiowania pracownika stosownie do osiągniętych efektów i rezultatów.

Przejrzysty i skodyfikowany system wynagradzania stymuluje pozytywne zachowania pracowników – wzrost ich zaangażowania i nastawienie pro-efektywnościowe, a w konsekwencji wzrost wydajności pracy. Dlatego zapraszamy Państwa do skorzystania z naszej oferty, która obejmuje:

1. Budowanie systemu wynagrodzeń w oparciu o wyniki wartościowania pracy:

• określenie kategorii zaszeregowania stanowisk,

• określenie wzajemnych zależności pomiędzy stanowiskami, z uwzględnieniem zewnętrznych warunków płacowych,

• opracowanie tabeli płac.

2. Budowanie systemu premiowania:

• opracowanie kryteriów przyznawania premii oraz ich wysokości,

• powiązanie systemu premiowania z comiesięczną analizą jakości pracy i efektów pracowników oraz wynikami oceny okresowej,

• wybór motywatorów